1999 óta dolgozom egyéni és csoportos fejlesztéssel, szakmai pályám során vállalati bels? trénerként, szervezetfejleszt?ként dolgoztam, majd 2005-t?l saját cégem keretei között nagyvállalati ügyfelek részére dolgozom tréning és coaching területen. Referenciáim: Aegon, ELM?, Ericsson, IBM, Marso, Porsche, Pfizer, Shell, Teva. A vállalati ügyfelek mellett coachként dolgozom privát kliensekkel. A munkám legfontosabb területe ma az egyéni coaching, ahol úgy látom, hogy szakmai és személyes kérdések, problémák megoldásában mélyebben és eredményesebben tudom támogatni a hozzám forduló embereket.
A coaching lényege számomra:
A személyes coaching bizalmas kerete lehet?séget ad, hogy a kliens jobban megértse azon nehézségeket, amelyek negatívan befolyásolják munkáját vagy életének más területeit, és jobban megismerje lehet?ségeit, er?forrásait, rejtett tartalékait, amelyek által új megoldásokra juthat.
A coaching irányzatokon belül azon módszerekben hiszek, amelyek nem egyszer? technikai megoldásokat nyújtanak, hanem személyes válaszok megtalálásában kalauzolnak, a kliens személyiségének er?forrásaira, önismeretére, bels? megújulására épülnek.
Azt gondolom, hogy mindannyian szeretnénk bizalommal tekinteni a jöv?be, hinni céljaink megvalósításában, örömet találni munkánkban, megért? társsal megosztani id?nket, és értelmet találni az életünkben. Az egyetlen út, amelyen közelebb kerülhetünk ezek megvalósításához, önmagunk mélyebb megértése, rejtett tartalékaink felszínre hozása.
Speciális coaching szakterületeim:
- Önismeret
- A munka, ami igazán nekem való
- A fáradtság, a kiégés
- A vezet?i és vállalkozói terhelés
- Az id?hiány
- A kapcsolatok elfáradása
- A meg nem valósított vágyak
