A férfiak együttm?köd?bbé váltak akkor, ha az ötf?s csoportban legfeljebb két n? is jelen volt.
Hirdetés
Ilyen egyszer? lenne?
Verseng? férfiak, együttm?köd? n?k
Öt egyetemista ül egy kis szemináriumi teremben a Pécsi Tudományegyetemen. Önként jelentkeztek egy kísérletre, érdekl?désük hozta ide ?ket – és annak reménye, hogy némi pénzt kereshetnek egy pszichológiai vizsgálatban. Nem ismerik egymást, a kísérlet vezet?i pedig szigorúan a lelkükre kötötték, hogy nem beszélhetnek egymással a kísérlet ideje alatt.
Annyit tudnak csak, hogy döntéseket kell majd hozniuk, és attól függ?en, mennyire döntenek jól, különböz? összegekhez juthatnak, amelyet a játék végén, a helyszínen ki is fizetnek számukra. Feszült a csend a teremben, az öt önkéntes kissé aggódva várja, mi is lesz a feladat. Hamarosan kiderül, hogy egy olyan csoportos játékhelyzetben vesznek majd részt, ahol arról kell dönteniük, milyen mértékben hajlandóak együttm?ködni egymással. Az együttm?ködés ebben a helyzetben azt jelenti, mennyire hajlandók a kísérletvezet?t?l kapott pénzt megosztani társaikkal. A helyzetet úgy formálták a kutatók, hogy gyorsan kiderül a résztvev?k számára: az a csoporttag kapja meg a játék végén a pénzjutalmat, aki saját érdekeit tartja szem el?tt, és nem, vagy csak igen csekély mértékben kooperál társaival... (A kísérlet leírását részletesen lásd Czibor Andrea: Együttm?ködés a laboratóriumban, Mindennapi Pszichológia 2016. 1.sz.)
Hirdetés
Döntések és személyiségjellemz?k
A fenti kísérleti helyzet egy azok közül, amelyekkel a Pécsi Evolúciós Pszichológia Kutatócsoport tagjai modellezni próbálják, mely tényez?k befolyásolhatják az emberek közötti együttm?ködést egy olyan szituációban, ahol a verseng?, önérdekvezérelt viselkedés nagyobb haszonnal jár az egyén számára, mint a kooperáció. Kutatásaink során számos tényez? szerepét elemeztük. Megnéztük, hogy az egyes résztvev?k személyiségjellemz?i hogyan hatnak döntéseikre, illetve a csoporton belüli együttm?ködés alakulására. Emellett jó néhány olyan helyzeti tényez?t is azonosítottunk, ami szerepet játszhat abban, hogy a játékok résztev?i hajlandóak-e társaikkal kooperálni. Ez utóbbiak közül a kísérletek folyamán kezdett körvonalazódni egy olyan jellemz?, amelyre a vizsgálati elrendezés során nem gondoltunk, azonban mégis úgy t?nt, hatással lehet a résztvev?k döntéseire. Ez a tényez? pedig a teremben helyet foglaló n?k és férfiak aránya volt.
N?k és férfiak aránya
Az els?, még csupán intuitív megfigyelésünk az volt, hogy ha az egy-egy alkalomra véletlenszer?en kiválasztott ötf?s csoport kizárólag férfiakból állt, a csoporton belül rendszerint alacsony volt az együttm?ködés mértéke, a tagok önérdeküket követték, és nem igazán voltak hajlandóak társaikkal osztozni. Ekkor döntöttünk úgy, hogy a statisztika eszközeivel is megvizsgáljuk, vajon a csoportban mutatkozó nemi arány hatást gyakorolhat-e arra, hogy a résztvev?k milyen mértékben hajlandók saját érdekeiket félretéve a csoport közös hasznára koncentrálni.
Az elemzésekb?l érdekes mintázat rajzolódott ki. Kiderült, hogy valóban a csupán férfiakból álló csoportokban a legalacsonyabb az együttm?ködés mértéke. Az egyszer? spekuláció ezek után azt diktálhatta volna, hogy a csak n?kb?l álló csoportok lesznek a legkooperatívabbak. Eredményeink azonban nem ezt mutatták. Az látszott, hogy azokban a csoportokban találjuk a legmagasabb arányú „összefogást”, amelyekben férfiak és n?k egyaránt jelen vannak. Az együttm?ködésnek leginkább kedvez? nemi eloszlás az volt, amikor a férfiak számához képest kevesebb n? foglalt helyet a csoportban. Egy másik meglep? eredmény pedig arra mutatott rá, hogy a csoport nemi összetétele f?ként a férfiak döntéseit befolyásolta: ?k voltak azok, akik együttm?köd?bbé váltak akkor, ha az ötf?s csoportban legfeljebb két n? is jelen volt...
A teljes cikk a Mindennapi Pszichológia 2016. 2. számában olvasható
2016-02 lapszámban megtalálható
Ajánlott termékek
Ajánlott cikkeink
A válságból a kiút az együttm?ködés er?södése lesz
Beszélgetés Palotai Gabriella pszichiáterrel a coachingról, a vezet?k lelki edzésér?l
Azt tapasztalom, hogy sokakból hiányzik a bajokkal való pozitív szembenézés, és kicsi a megküzdési repertoár. De ismerek vállalatvezet?t is, aki azt mondja: nem tudom még, hogy jövünk ki a bajból, s ...
Nemi különbségek a racionalitásban
Sokszor hallhatjuk, hogy a férfiak inkább racionális, matematikai, a n?k pedig inkább érzelmi, intuitív gondolkodásúak. De megállja-e a helyét ez az állítás? Valószín?leg mindenki tudna hozni pro és ...
Hirdetés
MINDENNAPI PSZICHOLÓGIA ONLINE MAGAZIN 2026/1 Lélek és gépek
Éves print el?fizetés
Következő szám megjelenése: 2026-05-21
Befizetési határidő: 2026-05-05
nap
|
óra
|
perc
|
mp
Az el?fizetés ára 7,560 Ft. Több, mint 15% kedvezmény éves el?fizetés esetén!
Előfizetek
Kiemelt partnereink
MIPSZI HÍRLEVÉL
Maradjon képben a friss cikkekkel, videókkal és szakmai újdonságokkal.
Válogatott tartalmakat és fontos újdonságokat küldünk közvetlenül e-mailben, hogy ne maradjon le semmiről.
Feliratkozás
Kérje a MIPSZI hírlevelét
Adja meg az e-mail címét, és küldjük a legfontosabb tartalmakat.